Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться
Был на сайте более двух недель назад

Кандидат

Мужчина, 46 лет, родился 9 января 1979

Не ищет работу

Москва, м. Медведково, готов к переезду (Винницкая область, Владимир, Волынская область, Днепропетровская область, Донецк, Другие регионы, Житомирская область, Закарпатская область, Запорожская область, Ивано-Франковская область, Казахстан, Киев, Киевская область, Кировоградская область, Львовская область, Нижний Новгород, Николаевская область, Одесская область, Полтавская область, Ровненская область, Россия, Санкт-Петербург, Сумская область, Тернопольская область, Харьковская область, Херсонская область, Хмельницкая область, Черкасская область, Черниговская область, Черновицкая область, Ярославль), готов к командировкам

Директор завода (директор по производству)

Специализации:
  • Начальник производства

Занятость: полная занятость

График работы: полный день

Опыт работы 27 лет 3 месяца

Ноябрь 2016по настоящее время
8 лет 5 месяцев
ООО "Центр Оргпром"

Москва, www.orgprom.ru

Ведущий тренер-консультант
Реализация и сопровождение проектов по развертыванию методик Бережливого производства (Lean) на производственных площадках клиентов, проведение тренингов, координация рабочих групп в целях оптимизации производственных потоков, реализация пилотных проектов по сокращению бесполезных затрат (VSM, 5S, SMED, TPM...). Реализован открытый тренинг-проект SMED на кабельном заводе (МО), реализован корпоративный проект по сокращению аварийных простоев и простоев по переналадкам на заводе по производству молочной упаковки.
Март 2014Июнь 2016
2 года 4 месяца
ООО "Бипласт"

Лебедянь

Товары народного потребления (непищевые)... Показать еще

Директор по развитию производственной системы
- Оперативное управление Отделом оптимизации и Отделом автоматизации производственных процессов; - Развертывание инструментов производственной системы (Lean Manufacturing, 5S, SMED, TPM, Kaizen, Школа мастерства и пр.) - Координация проекта модернизации складского комплекса компании (изменение типа стеллажного комплекса, схемы работы штабелеров, общестроительные работы и пр.) - Реализация проекта внедрения WMS-системы для управления готовой продукцией и незавершенным производством в рамках проекта модернизации складского комплекса; - Реализация проекта Школы мастерства и построение системы обучения персонала компании; - Запуск и координация проектов оптимизации бизнес-процессов на предприятии (внедрение системы адресного хранения продукции на стеллажах, внедрение системы штрих-кодирования продукции, оптимизация процессов производственного планирования и т.п. - Оптимизация планировки расстановки оборудования в цехах (layout) - Развертывание и организация аналитической работы по развитию производственных мощностей (мониторинг основных показателей эффективности, таких как OEE, почасовой анализ, QRQC и пр.) - Организация рабочих групп с целью расшивки "узких" мест в соответствии с годовой программой производства. - Реализация проекта оптимизации производства полиэтиленовой молочной крышки - производительность повышена на 40%, 2 млн руб - годовой эффект.
Март 2013Март 2014
1 год 1 месяц
КУРГАНХИММАШ, НПО, ООО

Москва, td-khm.ru

Электроника, приборостроение, бытовая техника, компьютеры и оргтехника... Показать еще

Заместитель генерального директора по развитию производственной системы
Руководство процессами по оптимизации производственных и бизнес-процессов, развитие методики управления проектами. Привет реализованных проектов: повышение производительности расточного станка с ЧПУ на 50% - сокращение времени на переналадку.
Октябрь 2010Март 2013
2 года 6 месяцев
ООО "Мишлен Русская Компания по производству шин"
Менеджер проекта, член дирекции - тактическая группа
1. Организация работ по проекту увеличения производственных мощностей и гибкости завода: 1) Разработка и утверждение ТЗ 2) Риск менеджмент 3) Координация мероприятий с центром 4) Бюджетное управление 5) Организация работ по модификации оборудования на заводе 6) Планирование производства в период модификации оборудования 7) Пересмотр планов техобслуживания 8) Организация обучения персонала новым методикам работы в рамках проекта 9) Организация рабочих групп по решению проблем 10) Квалификация проекта в рамках системы планирования качества и т.п. 2. Деятельность в рамках тактической группы: 1) Проведение аудитов по безопасности работы на станках и погрузчиках 2) Разработка и внедрение мероприятий в рамках годового плана прогресса 3) Периодическое дежурство по заводу - операционное управление за пределами нормального рабочего времени 4) Коучинг начальника участка в рамках системы управления производственной эффективностью и т.п.
Февраль 2009Октябрь 2010
1 год 9 месяцев

www.faurecia.com

Автомобильный бизнес... Показать еще

Директор проекта запуска завода
Запуск новых проектов производства автокомпонентов (пластиковые детали - приборная панель, дверные панели, центральная консоль, бамперы), поставляемых на заводы-потребители (ОАО "Автофрамос" - Группа РЕНО, "Фольксваген Групп РУС.", "Форд"). Координация проектов с Центром развития во Франции. Планирование производственный мощностей, расстановки оборудования. Организация производственных процессов. Организация обучения персонала. Управление логистикой и ВЭД по проекту. Организация проектирования внутренней тары и т.д.
Июнь 2008Январь 2009
8 месяцев
Центр Оргпром - производство роста
Ведущий тренер
Проведение треннингов в рамках проектов Lean на площадках предприятий-клиентов компании Центр Оргпром. Сопровождение проектов Lean.
Январь 2007Сентябрь 2008
1 год 9 месяцев

www.gazgroup.ru

Автомобильный бизнес... Показать еще

Главный специалист по развитию производственной системы
Всесторонняя поддержка, планирование, контроль, координация дирекций по производственной системе и специалистов по производственной системе на местах (на заводах дивизиона двигателей.
Май 2005Январь 2007
1 год 9 месяцев
ОАО "АВТОФРАМОС"
Старший Инструктор по SPT и QC
1) SPT или Стандартизация Рабочего Поста: - обучение начальников участков и цехов Стандартизации Рабочего Поста в рамках Системы Производства Renault (SPR) - внедрение Стандартизации Рабочего Места в производствах сварочном, окрасочном, сборочном, цехе логистики и в службе качества (совместное создание технологической документации, аудит, утверждение, выявление узких мест с целью внесения немедленных улучшений при помощи "стройки" KAIZEN) - совершенствование производственного процесса (цикл PDSA/SDCA) - проведение в жизнь изменений и модификаций в Системе Производства Renault, исходящих из Техноцентра Renault (Париж) - улучшение технологической документации по стандарту ISO 9001 2) QC или Управление Качеством: - обучение руководящего состава от начальников департаментов до начальников участков, а также специалистов служб-партнёров производства базовым инструментам качества (7 базовых инструментов качества, QC-story, Poka Yoke, Matrix Quality Assurance, QRQC-Quick Response Quality Control) - внедрение системы управления качеством по стандарту QRQC (ежедневное совещание на всех уровнях, ведение QC-story, разбор полётов - cauching)
Сентябрь 2003Апрель 2005
1 год 8 месяцев
ОАО "АВТОФРАМОС"
Руководитель Школы Мастерства (SPR)
- создание и руководство Школой Мастерства сварочного производства - анализ и совершеенствование эргономики - первичный отбор и обучение операторов мастерству контактной сварки и закручивания - интенсивный треннинг и тестирование операторов по контактной сварке
Февраль 2003Сентябрь 2003
8 месяцев
Русская Техническая Школа
Преподаватель
Обучение автожестянщиков и сварщиков дуговой сварки
Сентябрь 1996Январь 2002
5 лет 5 месяцев
АМО "ЗИЛ"
Начальник участка сварleки крыши автобусов и кабин
- общее руководство участком (3 мастера в подчинении) - обеспечение непрерывного производственного процесса сварки крыш и кабин - обучение персонала и совершенствование его работы - решение проблем качества производственного процесса

Навыки

Уровни владения навыками
Lean Production
Оптимизация бизнес-процессов
Управление производством
Управление проектами
Бережливое производство
Организаторские навыки
Обучение и развитие
Внутренний аудит
Оптимизация логистических процессов
Автоматизация склада
Коучинг
Управление изменениями
Проектный менеджмент
Складская логистика
Деловая коммуникация
Ориентация на результат
Управление эффективностью
Launching new projects
MS Project
Разработка и внедрение политик и процедур
Управление командой
Оптимизация затрат
kaizen

Опыт вождения

Имеется собственный автомобиль

Права категории B, C

Обо мне

Любознательный, открытый к нововведениям, с аналитическим складом ума, нацеленный на результат. Занимаюсь фитнесом, люблю читать, общаться на иностранных языках с целью их совершенствования, обожаю путешествовать.

Высшее образование

2005
Автомобильный, Автоматизированное Сварочное Производство, аспирант
2002
Автомобильный, Автоматизированное Сварочное Производство, инженер
2002
Автомобильный, Производственный менеджмент, инженер

Знание языков

РусскийРодной


АнглийскийC2 — В совершенстве


ИспанскийA1 — Начальный


НемецкийA1 — Начальный


ФранцузскийC2 — В совершенстве


Повышение квалификации, курсы

2006
Базовые Инструменты Качества
Техноцентр и Институт Renault (Франция), Старший Инструктор
2005
Стандартизация Рабочего Поста
Завод Клеон (Франция), Старший Инструктор

Тесты, экзамены

2014
Кайдзен-тур по промышленным предприятиям Японии
Оргпррм - Хирояма Консалтинг
2004
Стажировка
Завод Dacia (Румыния)
2003
Стажировка на начальника участка и руководителя школы мастерства
Завод Flins и организация Certa (Франция)

Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения